توسینسو :: جزیره استارتاپ
درخواست های ارتباط
جستجو
    لیست دوستان من
    صندوق پیام
    همه را دیدم
    • در حال دریافت لیست پیام ها
    صندوق پیام
    رویدادها
    همه را دیدم
    • در حال دریافت لیست رویدادها
    همه رویدادهای من
    تخفیف های وب سایت
    همه تخفیف ها

    توسینسو :: جزیره استارتاپ

    آیا باید برای استارتاپ خود سرمایه گذار جذب کنیم؟

    یکی از آرزوی های اکثر بنیان گذاران کسب و کارهای نوپا (همان استارتاپ خودمان) جذب سرمایه گذار برای تسریع در روند پیشرفت و بازدهی کسب و کارشان است. سرمایه گذار شخصی است که با پذیرش ریسک های موجود در یک کسب و کار و در ازای دریافت درصدی از سهام استارتاپ می توانند باعث پیشرفت و بازدهی سریعتر آن کسب و کار شوند. فکر ورود رقم های بالا برای یک استارتاپ می تواند جذاب باشد، برای مثال خیلی خوب است که استارتاپ ... ادامه مطلب...

    3
    قانون یک درصد ، مهمترین و منطقی ترین قانون اینترنت برای برآورد بازار کسب و کار ا...

    ITPRO سالهاست که در حوزه وب و فناوری اطلاعات فعالیت می کند و به گفته دیگران یکی از موفقترین استارت آپ های حوزه فناوری اطلاعات است ( چون خودمون هیچوقت مدعی موفقیت نیستیم ) . در این میان بعضا از ما به عنوان مربی در رویدادهای استارت آپی دعوت می شود یا در همایش هایی که با موضوع کارآفرینی وب است دعوت می شود و بعضا برخی از دوستانی که شروع به صحبت کردن در خصوص ایده ها و طرح های تجاریشان در حوزه اینترنت ... ادامه مطلب...

    8
    اگر Apple ، Microsoft ، Google و SAMSUNG در ایران بودند ، نقدی طنز بر فضای ناس...

    خوب در این مقاله در ITPRO فرض می کنیم که شرکت های بزرگی مثل مایکروسافت ، اپل ، سامسونگ و گوگل در ایران هستند و می خواهیم بدانیم که با فضای فعلی اینترنت در ایران چگونه می توانستند رشد کنند و چگونه از ابزارهای تبلیغاتی برای گسترش فعالیت خودشان استفاده می کردند ، مثالهایی که در این مقاله می خوانید را همیشه در ذهن داشته باشید زیرا چنین واقعیاتی در فضای اینترنتی ایران وجود دارد و ما قطعا همین واقعیات ر... ادامه مطلب...

    12
    چرا ایده استارتاپی در حوزه شبکه اصلاً به ذهن خطور نمیکنه!؟

    هر چی ایده Startup هست از Developer هاست.من که هرچی توی نت سرچ زدم ، ندیدم در حوزه شبکه های کامپیوتری ایده های استارتاپ داشته باشیم.اغلب ایده ها برای برنامه نویس هاست! پس Network Admin ها از این نعمت محروم اند!؟ ادامه مطلب...

    2
    داستان یک استارتاپ، از انتخاب ایده تا ارائه ایده

    چندی قبل سعادت این رو داشتم که به نمایندگی از تیم ITPRO به عنوان مربی در اولین اردوی استارتاپ کرج حضور داشته باشم. این اردو فرصتی را به افراد مختلف می داد که نسبت به ارائه ایده، تشکیل تیم و در نهایت پیاده سازی نمونه اولیه محصول و ارائه آن به جمعی از داوران اقدام کنند و در نهایت سه تیم از جمع 11 تیم به عنوان رتبه های برتر انتخاب شدند. قبل از این مطلب دوست خوبم محمد نصیری مطلبی رو خطاب به تیم های ان... ادامه مطلب...

    7
    چگونه کسب و کار خود را مدل سازی کنیم؟ آشنایی با Business Model Canvas :: قسمت پن...

    پس از شناسایی بخش های مشتری برای یک سازمان و همینطور کانال های ارتباطی و ارزش های پیشنهادی، باید مشخص شود که سازمان چگونه قصد دارد درآمد را به سازمان خود وارد کند. درآمد است که باعث بقا یک سازمان می شود. در قسمت جریان های درآمدی سود سازمان از طریق کسر هزینه ها از درآمد هر یک از بخش های مشتری مشخص می شود. اگر مشتریان را قلب تپنده یک سازمان در نظر بگیریم، درآمدها شاهرگ هایی هستند که خون را منتقل می ... ادامه مطلب...

    1
    نقد و بررسی سومین همایش کارآفرینی فصلی همسو در استان البرز : قسمت دوم

    از قسمت اول که بگذریم سخن دوست خوشتر است ، در انتهای تحلیل قبلی به قسمت گل همسو رسیدیم ، اشتباه نکنید گل همسو نوعی گل نیست که در کوه های ناحیه تبت رشد می کند ( تو یه مستند دیدم اینجوری صحبت کرده بود ) گل همسو در اینجا از نظر من برترین و تاثیرگذارترین و مثبت ترین قسمت رویداد همسوی سوم بود که باعث شد انگیزه های حداقل من یک نفر برای رسیدن به اهدافم ده برابر شود. در ادامه ماجرا حمید توکلی در خصوص نتای... ادامه مطلب...

    9
    نقد و بررسی سومین همایش کارآفرینی فصلی همسو در استان البرز : قسمت اول

    دوشنبه 20 ام اردیبهشت 1395 در کرج و در سالن باشگاه شهرداری ( باشگاه میلاد ) طبق وعده داده شده رویداد کارآفرینی فصلی همسو برگزار شد. طبق روال ITPRO به عنوان یک منتقد به همه رویدادها نگاه می کند و در خصوص رویداد کارآفرینی همفکر نیز همین منوال وجود دارد حتی با این توضیح که ITPRO خودش به عنوان یک رسانه حامی در این رویداد حضور دارد . از نظر من نقد منصفانه و نقد دارای پیشنهاد سازنده باعث توسعه و رشد می ... ادامه مطلب...

    3
    چگونه کسب و کار خود را مدل سازی کنیم؟ آشنایی با Business Model Canvas :: قسمت چه...

    پس از اینکه یک سازمان خدمات و محصولات خود را به مشتریانش عرضه کرد، می بایست با روش هایی ارتباط خود را با مشتریان حفظ کند. هر سازمان مبتنی بر سیاست هایش، روش هایی را برای ارتباط با مشتریانش تعریف می کند. مشتریان بر اساس خدماتی که یک سازمان ارائه می دهد، محصولات و خدمات خود را انتخاب می کند و شیوه ارتباط سازمان شما با مشتریان می تواند تاثیر بسزایی در نگهداری و به قولی وفادار کردن آن ها داشته باش... ادامه مطلب...

    1
    چگونه کسب و کار خود را مدل سازی کنیم؟ آشنایی با Business Model Canvas :: قسمت سو...

    حال که ما مشتریان خود را شناخته و همچنین ارزش های پیشنهادی را مشخص کرده ایم، می بایست این ارزش های پیشنهادی به صورتی به دست مشتریان ما برسد. کانال ها (Channels)، روش هایی را مشخص می کنند که محصولات و خدمات ما (که همان ارزش های پیشنهادی ما هستند) به دست مشتری برسد. این موضوع نقش مهمی در تجربه مشتری بازی می کند. کانال ها می توانند به دسته های زیر تقسیم شوند: 1 کانال های بازاریابی 2 کانال های... ادامه مطلب...

    4
    چگونه کسب و کار خود را مدل سازی کنیم؟ آشنایی با Business Model Canvas :: قسمت دو...

    پس از مشخص کردن بخش های مشتری و بازار هدف، می بایست ارزش های پیشنهادی را مشخص کنیم. ارزش پیشنهادی در حقیقت مزیت هایی بالقوه ایست است که محصولات و خدمات شما را نسبت به سایر محصولات و خدمات مشابه موجود در بازار متمایز کرده و مشتریان را ترقیب می کند که از محصولات و خدمات شما استفاده کنند. در BMC نیز، شما ترکیبی از محصولات و خدمات را مشخص می کنند که برای رفع مشکلات و نیازهای مشتریان ارزش های یکتایی را... ادامه مطلب...

    5
    چگونه کسب و کار خود را مدل سازی کنیم؟ آشنایی با Business Model Canvas :: قسمت او...

    برای یک کارآفرین امری ضروری است که هنگام شروع یک کسب و کار این موضوع را بداند که: «مشتریان اجباری به خرید محصولات و خدمات شما ندارند». مشترین این اختیار را دارد که از هر سازمان یا شخصی نیازمندی های خود را تهیه کند و شما به عنوان یک کارآفرین می بایست به بهترین شکل ممکن بازار و مشتریان را تحلیل و شناسایی کنید و بهترین محصول و خدمات را مبتنی بر نیازمندی های مشتریان ارائه کنید، در غیر اینصور... ادامه مطلب...

    5
    چگونه کسب و کار خود را مدل سازی کنیم؟ آشنایی با Business Model Canvas :: مقدمه -...

    راه اندازی هر کسب و کاری نیاز به شناخت دقیق از چشم اندازها و اهدافی دارد که کسب و کاری بر مبنای آن ها راه اندازی می شود. امروزه کسب و کارهای زیادی چه در دنیای مجازی و چه در دنیای واقعی راه اندازی می شوند و متاسفانه خیلی از این کسب و کارها موفق نیستند و نمی توانند به اهداف مورد نظر برسند. اما دلیل این موضوع چیست؟ مهمترین دلیل، عدم شناخت از محیط اطراف، نیازمند های بازار و البته نداشتن یک مدل صحیح از... ادامه مطلب...

    5
    13 نکته برای جلوگیری از شکست یک استارتاپ

    شما هم به احتمال خیلی زیاد این کلمه رو زیاد شنیدین: استارتاپ! اما چه تعریفی میشه از استارتاپ داشت. واژه ای که به تازگی وارد دنیای کسب و کار شده و توجه خیلی ها رو به خودش جلب کرده. از هر کسی بپرسید شاید یه تعریف برای استارتاپ به شما بده، شرکت های نوپا رو میگن استارتاپ، استارتاپ به یک مدل تازه از کسب و کار میگن، کسب و کاری که تونسته به سرعت جای خودش و تو دنیای اینترنت باز کنه و خیلی جواب های دیگ... ادامه مطلب...

    9
    دلیل موفقیت وب سایت انجمن تخصصی فناوری اطلاعات ایران

    راستش من از روزی که وارد این سایت شدم منظورم itpro هست یه چیزی تو این سایت دیدم که در هیچ جایی من ندیدم...اولین دلیل این موفقیت این سایت مدیریت خوب استاد نصیری هست که خداییش با اینهمه کاری که داره جواب هممون تا جایی که بتونه میده...دومیش صمیمیت بین افراد در این سایته!همه بچه های بی ادعا و صمیمی در عین حال رقابت سالم برقراره...انصافا دست همگی درد نکنه...بذارین یک چیزی بگم...من استاد دارم که یک سایت... ادامه مطلب...

    3
    کارهایتان را با نرم افزار ToDoList مدیریت کنید

    شاید برای خیلی از افراد که سر و کار زیادی با کامپیوتر دارند پیش بیاد که بخوان به طریقی نسبت به مدیریت کارهاشون اقدام کنند. دسته بندی کارها، اولویت بندی، ارائه توضیحات برای کارها و ... این نرم افزار با قابلیت های فراوان به شما این امکان رو میده تا نسبت به مدیریت کارهاتون اقدام کنید. از مهمترین قابلیت های این نرم افزار می توان به موارد زیر اشاره کرد: 1 دسته بندی کارها به صورت درختی 2 ارائ... ادامه مطلب...

    1
    مطالب جدیدتر مطالب قدیمی تر